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【20200512】1.技術シーズを取るか、市場ニーズを取るか

1.技術シーズを取るか、市場ニーズを取るか
今日は社会人大学の初日。
社会人大学自体も、teamsでのオンライン授業も初めての経験だった。

タイトルの「技術シーズを取るか、市場ニーズを取るか」は、その中の1つのテーマ。
初対面同士でも活発な議論がされていてとても勉強になったし、自分の力量不足を痛感してしまった。
こういった問いは、立場や組織、時代によってそれぞれの考え方があるため、一概には括ることはできず「正解」はないのだと思った。

僕自身の考えとしては、
「技術シーズを見据えた上で、市場ニーズを狙いにいく」
というもので、順番だけに絞ると市場ニーズが先にくるということになる。
ただし、そこにニーズがあるとわかった瞬間に、競合や資本力のある他社が参入してくる可能性が非常に高くなってくる。
そうなった後に生き残れるのは、技術力=他社と差別化できる能力を持っている組織になってくるだろう。

その他にも、Appleのように自ら市場を生み出し、参入障壁を抜群に高くするケースもあれば
日立のように、市場ニーズを最優先して、そこに自社の技術を引き上げていったというな事例やその背景にある思想を聞けて、非常に参考になった。
ただ、今回は1度も発言できずに終わってしまったので、来週は必ず自ら発信をする。
頑張る。

2.おうち農業2段階目
土日に開墾した畑にイボタケをセッティング。
今週末に苗を植えないと時期的に間に合わないかもしれない野菜もあるので、
今週末には買いに行って植えることにする。
身近に成長しているものがあると、日々の生活にも張り合いが出るのでとても良い。

3.息子が葉っぱを拾って「アッパ!」と言って僕に渡してくれた
「葉っぱ」の言葉と形態覚えた息子。
迎えにいった保育園の帰り。
家に帰りたくないと暴れる息子に引かれそのまま公園に流れ込んだ。
滑り台を一緒に滑り、下がバネになっている乗り物で一頻り楽しみ、最後は鬼ごっこをして疲れたのか
途中で僕の背中に抱きついてきて
結局帰りはおんぶで家まで帰ることに。
正直仕事終わりということもありとてもハードな時間だったけれど、
その瞬間以外は今日はほとんど息子と居られなかったので、
一緒の時間を共有できて、その中でもまた成長を感じることができて良かった。

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「セグメンテーションは、4つに分類される
①地理的変数
②人口動態変数(デモグラフィックス)
③心理的変数(サイコグラフィックス)
④行動変数」
#マーケティング大全 #洋泉社 #MOOK

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